Während viele Menschen das Erlernen einer neuen Aufgabe mit einer Liste von “How to”-Elementen assoziieren, kann es genauso nützlich sein, zu wissen, was man nicht tun sollte. Aus Fehlern der Vergangenheit zu lernen, die andere gemacht haben, ermöglicht es Ihnen, sie auf Ihrem eigenen Weg zu umgehen und Ihr Ziel schneller zu erreichen. Tatsächlich kann die Konzentration auf das, was Sie nicht tun sollten, Sie oft auf den Weg führen, der am effektivsten und lohnendsten ist!
Wenn Sie eine Karriere im Transformationscoaching beginnen, verfallen Sie leicht in die Denkweise, dass dieser Job wie viele andere Jobs angegangen werden sollte. Dies ist einfach nicht der Fall. Transformationales Coaching ist anders, weil es nicht auf transformative Verkaufstaktiken angewiesen ist. Während die Sicherung von Kunden für den Erfolg unerlässlich ist, gibt es keine Hochdrucksituationen, keinen Drang zum Abschluss eines Geschäfts und keine erforderlichen Manipulationen. Die Schönheit des gesamten Systems basiert auf einfachen Verbindungen mit Menschen, die Ihre Dienste benötigen. Alles andere wäre ein Verstoß gegen das Gesamtkonzept.
Also, was sollten Sie nicht tun? Hier sind die drei wichtigsten Fehler, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie ein Transformationscoach werden!
1. Starten Sie keine vollständige Präsentation Ihrer Dienste, bevor Sie wissen, ob es eine Schwingungsübereinstimmung gibt.
Das ist eine große Sache für neue Coaches, denn oft entsteht die Situation, wenn jemand fragt, wie Sie mit ihm als Coach zusammenarbeiten würden. Während fast jeder, mit dem Sie in Kontakt kommen, als potenzieller Kunde angesehen werden sollte, müssen Sie ihn zunächst in ein Gespräch über alle Herausforderungen einbeziehen, denen er in seinem Leben gegenüberstehen könnte. Auf diese Weise können Sie beurteilen, ob Sie ihnen als Transformationscoach nützen könnten oder nicht. In vielen Fällen kann es dazu führen, dass Sie und Ihr Kunde nicht richtig aufeinander abgestimmt werden, wenn Sie sich in Ihre Fähigkeiten stürzen, was zu geringen oder keinen Ergebnissen führt.
2. Potential , ob die Person kein idealer Kunde ist.
Der größte Vorteil, den ein Transformationscoach hat, ist das Vertrauen in seinen Klienten und das Vertrauen in sein Coachingsystem. Als Transformationscoach ist es wichtig, nur schwingungsangepasste Klienten zu akzeptieren, um dieses Vertrauensniveau aufrechtzuerhalten. Indem Sie weiterhin eine Coach/Klienten-Beziehung mit einer Person erforschen, die nicht ideal ist, bereiten Sie sich auf ein mögliches Scheitern vor. Außerdem erweisen Sie Ihrem Kunden damit einen Bärendienst.
3. Drängen Sie sich nicht und versuchen Sie nicht, Ihre Dienste jemandem aufzuzwingen.
Selbst wenn Sie sich mit dem Thema Transformationscoaching befassen und mit einem potenziellen Kunden nach Herausforderungen im Leben fragen, achten Sie darauf, das Gespräch sehr zurückhaltend zu halten. Nähern Sie sich nie von einem selbstsüchtigen Ort aus oder sehen Sie eine Person an, als würden Sie einen Verkauf machen. Wenn Sie Ihren Austausch immer aus einer wahren Bereitschaft schöpfen, anderen zu dienen und ihnen zu helfen, werden wunderbare Dinge für Sie geschehen. Indem Sie sich darauf konzentrieren, sich mit Menschen an einem Ort des Dienens zu verbinden, werden Sie in der Lage sein, in jeder auftretenden Situation Klarheit zu bewahren.
